海森电子成功召开管理层年中述职报告会议
- 分类：公司新闻
- 作者：李美辰
- 来源：
- 发布时间：2017-07-10
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【概要描述】7月8日，海森电子各部门负责人就2017年上半年工作情况进行了总结和述职报告。公司11个部门负责人依次进行了述职。各部门准备充分，图文并茂，通过事例阐述、数据说明、图片展示等方式，围绕上半年重点工作总结、存在的不足与未来的发展方向三部分展开述职，让每个与会人员都很清楚各个部门过去半年的具体工作和下半年工作目标，了解公司的经营成果和下半年的工作部署。 每个部门述职后，董事长李宝来分别对各个部门的
海森电子成功召开管理层年中述职报告会议
【概要描述】7月8日，海森电子各部门负责人就2017年上半年工作情况进行了总结和述职报告。公司11个部门负责人依次进行了述职。各部门准备充分，图文并茂，通过事例阐述、数据说明、图片展示等方式，围绕上半年重点工作总结、存在的不足与未来的发展方向三部分展开述职，让每个与会人员都很清楚各个部门过去半年的具体工作和下半年工作目标，了解公司的经营成果和下半年的工作部署。 每个部门述职后，董事长李宝来分别对各个部门的
- 分类：公司新闻
- 作者：李美辰
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- 发布时间：2017-07-10 07:53
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7月8日，海森电子各部门负责人就2017年上半年工作情况进行了总结和述职报告。
公司11个部门负责人依次进行了述职。各部门准备充分，图文并茂，通过事例阐述、数据说明、图片展示等方式，围绕上半年重点工作总结、存在的不足与未来的发展方向三部分展开述职，让每个与会人员都很清楚各个部门过去半年的具体工作和下半年工作目标，了解公司的经营成果和下半年的工作部署。
每个部门述职后，董事长李宝来分别对各个部门的述职报告进行了点评，肯定了各部门在上半年取得的成绩和进步，提出殷切的希望和要求，同时对工作中的不足也做了深入的剖析，并给出中肯的建议和改进措施，使各个部门更加的清晰今后工作的重点和方向。
就2017年下半年的工作部署，董事长李宝来重点指出：
一、加强员工多方面能力的提升，多方了解政府政策和项目，驱动事业的创新转型和产品的创新转型。
二、向友商借鉴学习，提升自我，超越自我，把公司好的产品通过部级行业推广平台及时推广出去。
三、公司需加大省外市场的推进力度，加强培训，通过培训会及营销会议的形式，推进省外市场的持续发展；从公司选拔业务型技术人员和技术型业务人员，对城市合伙人进行强有力的支撑，打造低成本的样板方案。
让我们紧密团结，打起精神，迎接挑战，力争在2017下半年，完成公司下达的销售任务，实现更高的业绩！
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