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抗疫中忠于职守的海森电子集团
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抗疫中忠于职守的海森电子集团

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  • 来源:
  • 发布时间:2022-03-30
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【概要描述】 大疫当前,海森人以自己特殊的方式与时间赛跑、同疫情较量,坚持停工不停学,苦练内功、增强本领、“充电蓄能”,为海森的发展筑牢了“压舱石”,为海森人的提升提供了平台与支撑,为冲破疫情封锁推进科技助农、惠农、兴农不断地蓄势赋能展现着海森、海森人的作为与担当!

抗疫中忠于职守的海森电子集团

【概要描述】 大疫当前,海森人以自己特殊的方式与时间赛跑、同疫情较量,坚持停工不停学,苦练内功、增强本领、“充电蓄能”,为海森的发展筑牢了“压舱石”,为海森人的提升提供了平台与支撑,为冲破疫情封锁推进科技助农、惠农、兴农不断地蓄势赋能展现着海森、海森人的作为与担当!

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2022-03-30 14:27
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 编者按:中国水周是3月22日至3月28日,历时七天,虽已经过去了,但是我们的节水意识不能丢。海森电子集团致力于智慧灌溉助力地下水压采综合治理,推动农业节水化发展,并温馨提示您:海森电子集团愿和您一起,持续提高关心水、爱惜水、保护水和水忧患意识。

 1988年《中华人民共和国水法》颁布后,水利部即确定每年的7月1日至7日为"中国水周",考虑到世界水日(3月22日)与中国水周的主旨和内容基本相同,因此从1994年开始,把"中国水周"的时间改为每年的3月22日至28日。

 

【抗疫战歌】

 

【特别报道】

抗疫在行动 线上云培训 筑牢海森发展“压舱石”

 2022年3月28日20时至23时20分,海森电子集团董事长李宝来通过线上视频会议的方式,开展了以“九统一分土地托管模式”为主题的培训,128名员工参加了这次视频会议。董事长分别从技术、模式、机制、措施、路径、社会效益、政策七个维度讲解了面对种植大户的“1+N+IBMS”智能灌溉设备运行托管,以及面向农村集体经济合作组织的“1+N+IBMS”、“九统一分土地托管”两种模式。

 李宝来董事长的讲解深入浅出,通过理论结合实际、举例说明阐释等方式,全面打破知识传递的壁垒,将比较专业晦涩的内容,展开揉碎式地进行说明讲解,以保证与会员工都能听得明白、记得清楚、获得提升。会议时长3个多小时,间伴着知识的传授与接收悄然飞逝,深入地讲解、认真地聆听、积极地提问、耐心地解答生动诠释了海森电子集团停工不停学、抗疫在行动、发展根基全面筑牢夯实的理念与追求。会议受到各部门员工的一致好评,纷纷表示,通过本次会议对公司的业务、模式等有了更进一步的了解,对公司未来的发展路径前景与自身能力提升方向有了更为清晰地认识和明确的着力点。

 大疫当前,海森人以自己特殊的方式与时间赛跑、同疫情较量,坚持停工不停学,苦练内功、增强本领、“充电蓄能”,为海森的发展筑牢了“压舱石”,为海森人的提升提供了平台与支撑,为冲破疫情封锁推进科技助农、惠农、兴农不断地蓄势赋能展现着海森、海森人的作为与担当!

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